Avec le développement rapide de l'industrie du commerce électronique, la logistique d'entreposage est un maillon important de la chaîne d'approvisionnement, dont l'efficacité affecte directement la compétitivité des entreprises. Ce document prend le processus de préparation de commandes multiples comme point de départ pour étudier comment améliorer l'efficacité des opérations d'entreposage en optimisant le processus de préparation de commandes afin de créer plus de valeur pour l'entreprise.
Le processus de prélèvement multiple, c'est-à-dire, dans l'opération d'entreposage, l'opération de prélèvement de plusieurs commandes en même temps. Ce type d'opération permet d'améliorer l'efficacité de l'entreposage et de réduire les coûts de main-d'œuvre. Cependant, dans le processus opérationnel réel, il existe de nombreux problèmes dans le processus de préparation de commandes multiples, tels qu'une trajectoire de préparation de commandes irrationnelle, une faible efficacité opérationnelle. Ce document traite de la stratégie d'optimisation du processus de préparation de commandes multiples sous les aspects suivants.
Problems of multi-picking process
Unreasonable picking path: Dans le processus de prélèvement multiple, si le chemin de prélèvement est déraisonnable, le chemin de prélèvement n'est pas raisonnable. Si le parcours de prélèvement n'est pas correctement planifié, il est facile de provoquer des allers-retours fréquents entre les employés et l'entrepôt, ce qui allonge la durée de l'opération.
Inefficient operation: En raison du niveau de compétence des employés et de la vétusté des équipements, l'efficacité du processus de préparation de commandes multiples est souvent insatisfaisante.
Gestion confuse des stocks : une mauvaise gestion des stocks dans les processus de préparation multiple peut facilement entraîner des ruptures de stock, des prélèvements erronés et d'autres problèmes, ce qui affecte la précision des commandes.
Faible degré d'informatisation : certaines entreprises s'appuient encore sur des opérations manuelles pour le processus de préparation multiple, avec un faible degré d'informatisation, ce qui rend difficile la mise en place d'une gestion affinée.
Stratégie d'optimisation du processus de préparation de commandes multiples
Optimisation des chemins de préparation
(1) Adoption d'algorithmes avancés de planification des chemins : Optimisation des chemins de préparation des commandes par l'introduction d'algorithmes génétiques, d'algorithmes de colonies de fourmis, etc. afin de réduire les distances de marche des employés dans l'entrepôt. distance de marche à l'intérieur de l'entrepôt.
(2) Mettre en œuvre le système de responsabilité régionale : diviser l'entrepôt en plusieurs régions et désigner un responsable pour chaque région afin d'améliorer l'efficacité de la préparation des commandes.
Améliorer l'efficacité opérationnelle
(1) Renforcer la formation des employés : Améliorer les connaissances des employés sur les différents processus de prélèvement et renforcer les compétences opérationnelles.
(2) Introduire des équipements automatisés : utiliser des trieuses automatiques, des convoyeurs à bande et d'autres équipements pour réduire l'intensité des opérations manuelles et améliorer l'efficacité opérationnelle.
Renforcer la gestion des stocks
(1) Mettre en place une gestion de la classification des stocks : classer les stocks en fonction des caractéristiques des produits, des ventes et d'autres facteurs afin d'améliorer la rotation des stocks.
(2) Mise en place d'un mécanisme d'alerte rapide sur les stocks : surveillance en temps réel de l'état des stocks et traitement en temps voulu des anomalies constatées.
Améliorer le niveau d'information
(1) Mettre en place un système de gestion des entrepôts (WMS) : automatiser la gestion des commandes, la gestion des stocks et les opérations de prélèvement grâce au WMS, et améliorer l'efficacité des opérations.
(2) Introduire des dispositifs intelligents : Utiliser des lunettes intelligentes, des terminaux portables et d'autres dispositifs pour transmettre des données en temps réel et améliorer le niveau d'information.
L'optimisation du processus de prélèvement multiple est le lien essentiel pour améliorer l'efficacité de l'entreposage. Les entreprises doivent combiner leur propre situation réelle, en commençant par la voie de prélèvement, l'efficacité opérationnelle, la gestion des stocks, la technologie de l'information et d'autres aspects, et explorer constamment des stratégies d'optimisation pour améliorer l'efficacité des opérations d'entreposage et créer plus de valeur pour l'entreprise. Avec les progrès constants de la technologie, l'optimisation des processus de préparation de commandes multiples offrira aux entreprises un plus grand espace de développement.
