La pénurie de main-d'œuvre continue d'affecter de nombreux secteurs au début de l'année 2023. Selon le Bureau américain des statistiques du travail (BLS), le taux de participation à la population active aux États-Unis en mars 2023 n'était que de 62,6 %. Pour l'entreposage et la logistique, les travailleurs sont de plus en plus difficiles à trouver, avec 488 000 offres d'emploi en février 2023. {Le manque de main-d'œuvre qualifiée fait qu'il est difficile d'atteindre les objectifs de croissance et de performance sans trouver les personnes dont vous avez besoin. {Outre la recherche de main-d'œuvre, la fidélisation de la main-d'œuvre est également un défi. Les emplois dans les entrepôts exigent souvent de longues heures de travail et des heures supplémentaires, et sont physiquement exigeants. De nombreux emplois dans les entrepôts sont sales, ennuyeux et peuvent être dangereux. C'est un travail difficile et, avec une main-d'œuvre réduite, les employés existants se sentent surchargés de travail et peu appréciés. En outre, la main-d'œuvre évolue. Le vieillissement de la main-d'œuvre et l'arrivée de jeunes générations auront un impact significatif sur l'avenir de l'entreprise.
- Améliorer la productivité
Les taux de préparation des commandes peuvent être multipliés par deux ou trois avec l'AMR par rapport aux méthodes manuelles. En se déplaçant moins souvent dans l'entrepôt, les employés peuvent consacrer plus de temps à la préparation des commandes et moins de temps à la recherche de produits. L'augmentation du débit aujourd'hui permet de répondre à la croissance future de la demande. - Meilleure capacité à gérer les pics
N'embauchez pas plus de main-d'œuvre pendant les périodes de pointe, mais pensez plutôt à soutenir votre main-d'œuvre existante grâce à une productivité accrue.L'AMR offre plus de flexibilité. Des AMR supplémentaires peuvent être déployés pour réduire le travail manuel et exécuter davantage de commandes. {Une précision accrue
La précision a un impact considérable sur la satisfaction de la clientèle. Pour éviter les erreurs de prélèvement et améliorer la précision des commandes, les AMR peuvent être intégrés à des lecteurs de codes-barres et à des voyants de prélèvement pour confirmer les prélèvements. Les commandes des clients sont ainsi exécutées correctement dès la première fois, ce qui réduit le risque d'erreurs et de retours. {Visibilité des données en temps réel
Lors de la mise en œuvre de l'automatisation de l'entrepôt, recherchez des solutions qui fournissent des données de performance en temps réel sur les composants logiciels. Connaître la disponibilité des stocks, le débit de l'entrepôt et même les performances d'une personne ou d'une équipe est une information précieuse. Ces données permettent d'identifier les domaines à améliorer ainsi que l'engagement des employés tout au long de la journée. - Réduire le temps de formation
La préparation manuelle des commandes à l'aide de chariots et de listes de prélèvement sur papier peut nécessiter des semaines d'apprentissage et un mois ou deux avant d'atteindre la pleine productivité. Cela s'explique en partie par la complexité des rôles et des tâches, mais aussi par la marche et la recherche associées aux opérations de prélèvement manuel. Les entrepôts utilisant des équipements automatisés, tels que les AMR, n'ont besoin que de quelques heures pour former les employés à la préparation des commandes et de quelques jours pour atteindre leur pleine productivité. La préparation de commandes à l'aide d'AMR est plus simple, car l'AMR affiche les articles à prélever à l'aide d'une image sur l'écran, ainsi que la position de prélèvement et l'emplacement des articles sélectionnés à l'aide d'une lumière de placement. Compte tenu de la forte rotation des emplois dans les entrepôts, il est essentiel de réduire le temps de formation pour remédier à la pénurie de main-d'œuvre.
Réduire la pénurie de main-d'œuvre
La main-d'œuvre devenant de plus en plus difficile à trouver, il est important de se concentrer d'abord sur les employés actuels. La mise en œuvre de la RAM peut soutenir la main-d'œuvre existante en optimisant les processus dans l'ensemble de l'entrepôt. En facilitant le travail des employés de l'entrepôt, vous contribuerez à les fidéliser et à attirer de la main-d'œuvre.
